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房地产业下行,中国银行有多脆弱?

Nicholas Borst (Federal Reserve Bank of San Francisco)

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中国正在经历新一轮的银行压力测试,房地产价格下跌就是一个测试变量。在此之前, 无论官方还是非官方的压力测试,都淡化了房价下跌带来的银行业风险。比如,交通银行金融研究中心近期的一份报告估计,房价下跌30%对银行系统的不良贷款率影响极小甚至没有。即便是40%到50%的更大幅度下跌,不良贷款率也只会增加3.8到5.6个百分点。

目前商业银行不良贷款率是1%。如果我们假设房价最高跌幅达到50%,不良贷款率将升至6.6%。从历史数据看,不良贷款率上一次达到6.6%的水平是2007年,三年之前的2004年是2007年的两倍。这意味着,即便房价下跌一半,中国的银行仍然能相对正常地运行,回到2000年之后几年的水平。

乍看起来这十分合理。房地产贷款只占到商业银行贷款业务的20%。房价迅速下降会让这些贷款无法偿还。大部分违约应该来自杠杆率高企的房地产开发商,而不是普遍拥有很大房产份额的家庭。这给银行业带来巨大冲击,但是考虑到银行拥有充足的资本,这些冲击仍然可控。

但如果回顾历史,情况要更复杂。首先,一旦房地产开发放缓,房地产行业的支持产业,比如钢铁、家电、水泥等行业的需求都会迅速下降,这无疑会让很多边缘企业陷入财务困境。考虑到过去几年间的企业杠杆率不断增加,这一点因素极为关键。

Liability to Asset

由于房地产业在投资和消费中扮演的特别角色,房价下跌的影响不局限于房地产和相关产业。房价下跌对投资的影响通过房地产作为贷款抵押的功能起作用。按揭贷款作抵押品的银行贷款有40%。这意味着任何房地产价格下跌都会降低银行手中的抵押品的市值。

根据中国贷款风险五级的分类方法,抵押物市值下跌后银行要增加拨备资本,放贷能力随之减弱。与此同时,很多企业则过分依赖房地产抵押贷款。抵押物市值下跌,削弱其借新贷的能力,抵押品是最常被提起的传导通道。一旦如此,企业投资随之收缩,影响整个经济。

历史上有无先例?和今天中国一样,日本在上世纪80年代经历了房地产繁荣。同样,这一波繁荣主要由本国信贷支持,家庭杠杆率相对较低,因为房地产首付比率较高(自筹资金比率平均达到40%)。日本金融体系也和中国一样由银行主导的,土地是主要的抵押品。如果房价下跌50%,企业用房地产抵押借款的能力会大幅削弱,企业投资收紧,将整个日本经济带入泥潭。

目前中国企业债务水平已经超过GDP的150%,房地产价格回调引致的投资恶性循环是个危险。对土地抵押极其依赖的地方政府融资平台尤其如此。地价下跌会降低新的基建项目的融资能力,而这曾经是经济增长的重要动力。

China Land Price

房价下跌对消费也会带来负面效应。低杠杆水平的家庭不可能弃房而去,家庭都持有房子的股份。但是,显著的财富效应无法避免,存款者会意识到他们的投资价值大幅低于预期。这一问题在中国会尤其严重,有两个原因。首先,很大的一部分房产购买是出于投资的目的。2012年前半年的一项估计投资性房屋购买超过50%。第二,中国家庭很大一部分财富以房产的形式存在,超过家庭总财富的40%(美国的比例大约30%)。如果房屋价值如上述交通银行压力测试所估计的幅度下跌,家庭净财富缩水,家庭消费也无疑会大幅降低。

上述所说都不是在预测中国房地产市场会迅速崩溃。尽管不会和近几年一样强劲,农村城市化和收入增加仍会带动房地产的需求,我们有很多理由相信这一点。但是有一点很清楚,房价回调的影响不止局限于简单的开发商违约和抵押权止赎。房地产背后有一批产业,而房地产作为财产在贷款和投资的抵押中也极为关键。房价大幅下跌会导致投资、消费收缩,危害经济,金融系统也将面临更多违约。中国不会迎来美国式的抵押房产止赎的风险,但中国金融部门却没有和房地产引致的经济放缓绝缘。

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